担保公司的经营模式的思考

发布时间：2021-01-07 15:37:16 阅读：次来源：往复泵厂家

随着担保公司发展的越来越迅速，当然也会遇到各种各样的问题，尤其是发展瓶颈的问题，我们也要思考一下担保公司的经营模式，通过全面的组织设计、业务流程等引入合理的管理，让担保公司减少风险。

1、以产业为集中地的中小企业市场为目标，在当地成立担保协会开展担保业务，采用统一的品牌，形态便于开展业务。

2、在担保公司控股的前提下，信用合作社也尽量多元化的发展，尤其是要吸引产业中的龙头企业入会。

3、信用合作社还要不定期的进行扩充股份，增加、吸引更多的资金加入，同时还需要制定公平合理的利润分配方式。

4、对会员企业进行提供担保，担保比例控制在5倍以下，经过特殊的审批流程进行提高倍数。

5、引进先进的反担保机制，对每一笔的担保业务尤其是熟悉的业务提供反担保。

6、制定科学、灵活的担保费率，新客户、信用不高的客户可以适当的提高担保费率。

7、力争每年的年收益率都在30%以上，还要争取更多的财政补贴还有各种的优惠政策。

以上只是对担保公司经营的初步的设想，在实际操作过程中可以灵活的变通，不断的开展业务，获得更加全面的信息，分散风险。