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担保公司的经营模式的思考

发布时间:2021-01-07 15:37:16 阅读: 来源:往复泵厂家

随着担保公司发展的越来越迅速,当然也会遇到各种各样的问题,尤其是发展瓶颈的问题,我们也要思考一下担保公司的经营模式,通过全面的组织设计、业务流程等引入合理的管理,让担保公司减少风险。

1、以产业为集中地的中小企业市场为目标,在当地成立担保协会开展担保业务,采用统一的品牌,形态便于开展业务。

2、在担保公司控股的前提下,信用合作社也尽量多元化的发展,尤其是要吸引产业中的龙头企业入会。

3、信用合作社还要不定期的进行扩充股份,增加、吸引更多的资金加入,同时还需要制定公平合理的利润分配方式。

4、对会员企业进行提供担保,担保比例控制在5倍以下,经过特殊的审批流程进行提高倍数。

5、引进先进的反担保机制,对每一笔的担保业务尤其是熟悉的业务提供反担保。

6、制定科学、灵活的担保费率,新客户、信用不高的客户可以适当的提高担保费率。

7、力争每年的年收益率都在30%以上,还要争取更多的财政补贴还有各种的优惠政策。

以上只是对担保公司经营的初步的设想,在实际操作过程中可以灵活的变通,不断的开展业务,获得更加全面的信息,分散风险。

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