担保公司的风险管理的程序

担保公司的风险基本程序是：风险的识别、风险预测、风险评估、风险控制、效果评价等环节。

1、担保公司的风险识别是担保公司接受该项目的第一步，也是担保公司在未来风险发生之前，通过感知、分析等方法对于自身潜在风险加以判断、归类、鉴定的过程。担保公司所面临的风险也是多种多样的，而且也是错中复杂的，不论是潜在的还是已经发现的，这些风险在一定的时期是否客观存在，风险的原因是什么。都是需要找出来的答案。

2、担保公司对风险的预算，也是在风险识别的基础之上，对各种收集而来的信息进行分析，运用科学的统计、分析方法啦估算风险的发生概率、损失的程度，风险预算不仅使风险管理建立在科学的基础上还能为风险管理者、决策者选择可靠的科学依据。

3、风险的评价，需要利用科学的统计、评价指标体系来综合其他的因素进行考虑、测算、分析，得出发生风险的可能性以及风险的等级。

4、风险的控制也是风险管理实施的重要阶段，根据风险评价的结果来实现管理目标，来有效的防范、控制风险。

5、风险管理效果评价，是采用的风险管理措施、方法进行跟踪、分析、检查、修改、评估，风险管理的投入产出比，也是风险安全保障以及衡量的标准。是风险管理方案可实施行、可操控性、有效性的关键。

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