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山东叶华包装如何从小作坊成长为当地龙头企业？

3月5日上午10点，广东兴艺数字印刷股份有限公司与山东叶华纸制品包装有限公司共同出资成立的山东兴艺数字印刷有限公司同山东省济南市商河经济开发区签约成功！山东兴艺项目正式落地！

可能有人会问：这两家一南一北的纸包装企业怎么走在了一起？而让笔者更感到然后将试样紧好好奇的是，前几年名不见经传的山东叶华包装是如何实现异军突起、华丽转身的？

▲叶华包装厂区大门实景拍摄

济南叶华纸制品包装有限公司位于山东济南商河经济开发区内，厂区占地面积32600平方米，是要有更广阔的行业视角和前瞻性济南周边地区设备最先进、管理最完善、品质服务最到位的山东省一流的大型纸箱生产企业之一。

下面我们来聆听一下山东叶华张总在企望用户大会上以《昨天 今天 明天》为主题的发言吧！

2009年9月17日 ，济南叶华正式成立， 一台链条机，两台手钉机，加上老板一共17名员工，叶华包装之路开启!

刚建厂时，我们没有生产线，就是一个小作坊。当时公司产量特别低，用的是一款大众ERP软件，一上午机器就开完了，剩下的时间都在清理废品。整个工厂的人都在周而复始的加班，业务助理要手工输入做排程，销售在做产品档案，仓库在出库、分拣用量，甚至到最后数据对错都管不了了，大家蒙着头往里写，最后财务报表一塌糊涂。

随着工厂的扩大，这个软件已满足不了我的需求。通过向同行咨询和上搜索，我锁定了国内4家企业。考虑到要选一家“实力强、市场占有率高的企业，才能保证售后服务”，于是锁定了企望和深圳的一家企业。2016年，我联系企望赵总表示想去其做得好的用户工厂学习，没想到赵总亲自开车带着我参观。

到了客户工厂一看，我更加坚信了要和企望合作，因为客户毫无保留地把在这款新型鞋的制造进程中他们的经验、想制动室法分享给了我。通过企望ERP系统，我们厂所有的痛点、困扰了我整夜睡不着觉的难点问题都非常简单就解决了，我当时非常激动，我说：赵总，就这么定了，全买了！赵总说，你全买，我还不全卖呢！再好的ERP必须要有人来操作，如果你都买选矿设备了，相当于一口吃了个大胖子，但是你会消化不良。我建议在困扰你们企业最多的环节先上，先把这些整合完了以后，你再根据企业发展的情况陆续增加模块。

当时我真的很感动！对于订单来讲，赵总看到的不是合同额，而是如何帮助一个企业成长。上了企望ERP后，我们工厂各工序运转非常流畅，顺利抓住了2016年纸价爆发期，工厂规模、产值有了巨大的飞跃，可以说是起死回生、逆风翻盘了。企望ERP立下了汗马功劳！我真诚地感谢企望，帮助我们从一个小作坊成长为当地龙头企业。

△济南叶华纸制品有限公电脑插座司张力总经理在企望用户大会上发言

为了进一步扩大规模、更好服务客户，目前，我们在济南东部金融中心购置300平米商务房，成立了销售中心，这次企望互联版又帮了大忙！我们实现了市区接单、下单，商河工厂生产、配送货的完美流程！为公司的进一步飞跃奠定基础！

千里之行始于足下，山东叶华的逆袭成功不是偶然的！是来自于管理者善于把握战略机遇、善用现代化管理手段持续进行精细化、自动化、智能化管理的结果！我们有理由相信叶华与兴艺的强强联合、优势互补一定能取得更丰硕成果！

企望互联版ERP系统，基于浏览器运行，有络的地方就可以访问，支持老总随时了解企业状况、审批；方便客户自助查询、络下单；解决异地仓、办事处、集团企业统一联管理难题。送货智能拼车、MES车间数据采集系统、整厂（APS）高级排程计划、瓦楞机双刀排程、PDA成品入库、PDA发货、PDA纸卷领用，以及突破纸板传统销售模式的纸板电商平台等一系列自动化、智能化方案，垫圈引领包装企业快速迈入了自动化、智能化、移动化新时代，推动纸那就是正常的包装行业管理向更高层次迈进！